التحول المؤسسي والحوكمة
التحول المؤسسي والحوكمة
- تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح، وتقليل التداخل والتشتت في الأعمال وزيادة تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح، وتقليل التداخل والتشتت في الأعمال وزيادة التنسيق بين مختلف الأقسام والفرق.
- تحقيق الكفاءة في العمل وزيادة الإنتاجية.
- تسهيل عمليات إدارة الموارد البشرية
- نقل الأهداف الاستراتيجية للشركة إلى أهداف محددة لكل وحدة.
- استثمار كافة موارد المؤسسة المتاحة.
- القضاء على الازدواجية في العمل ورفع السمعة المؤسسية.